12月1日上午，公司鉚焊分廠、機加下料分廠員工大會在階梯教室召開，公司黨總支書記姜華，副總經理、總工程師、鉚焊分廠廠長翁宇，副總經理朱錦輝、生產技術部部長及分廠員工參加了會議。

會議首先由副總經理、總工程師、鉚焊分廠廠長翁宇從自我要求、工作作風及下一步的工作思路等方面作發言。他表示他將嚴格要求自己，一是務學，虛心學習、請教，增強實戰本領；二是務實，緊盯安全生產、質量計劃，實事求是、察實情、出實招、辦實事、求實效；三是務廉，做到律己、廉明、公正，自覺接受大家監督。同時以“三有”為本干好本職工作：一是有方，工作有思路、有計劃、有方法，結合實際解決問題，做好總結提高；二是有效，講正氣、大力弘揚真抓實干、雷厲風行的作風，互幫互助，補位不越位，抓好班子、班組建設、規矩建設、工藝紀律執行，強作風、提效能；三是有為，認真、高效履職，抓牢、抓實產品質量、生產計劃、降本增效工作見實效。以“三全”為原則夯實基礎管理，緊緊圍繞“人、機、料、法、環”五大生產要素，“全員、全過程、全方位”發力，從“最小生產組織單元——班組”抓起，從思想上、行動上下狠功夫，抓好基礎管理；以“人”這一核心要素為中心，注重人才培養，薪酬分配上墻，提升分配制度的透明性，提高員工工作實效和積極性。

公司副總經理朱錦輝就改善工作環境、提高裝備水平、提升自動化能力、加強成本管理特別是人工成本管理、完善以工時定額為重點的薪酬分配制度等方面提出工作要求。

公司黨總支書記姜華作總結發言。他要求：調整的干部要正確對待個人的進退流轉，認真做好工作交接，確保工作的連續性和有效性，迅速轉變觀念進入角色；領導干部要帶頭擔責，講團結，到位不越位，補臺不拆臺；講廉潔，依法依規行使權利，自覺接受監督。

會議指出，通過公司的共同努力，公司生產經營形勢穩中向好，深化改革邁出關鍵步伐，公司資產質量、經營規模發生了質的轉變。大家要提高政治站位，珍惜來之不易的發展機會，齊心協力，奮力拼搏，抓住云煤集團高質量發展機遇，努力打造好裝備制造這個平臺，為自己、為企業交出一份完美的答卷。

圖文：王亞

審定：姜華